今日杂碎:“陌生”的“纯技术论坛”运营策略

20号下午去“洛阳哈他商贸有限公司”也就是“中国瑜伽论坛”被试用。
我应聘的职位是“网站运营与推广”,说是下午1点前到的,到了后刚刚好,下着雨显得有点狼狈(公交坐过站了)!

等了大概有半个小时左右,“人事”经理(后面用A代替)找来技术主管(后面用B代替)讲述工作职位情况,目的是做“最大的”瑜伽视频论坛,怎样才能让“会员”更多的上传瑜伽视频,看我需要怎样怎样,这个我琢磨着看要先了解论坛的受众人群,可能我说的不是很明确,A直接跟我说,开始至少要先了解下瑜伽的这个人群。。

上传视频的人都是些哪样的人?希望让“专家”指出自己做瑜伽时的动作是否正确、炫耀自己做的一个高难度瑜伽动作、、
我心里琢磨着要做些活动啥的,要有些奖品或者能激励的一些措施,问题是怎样去开展这样的一个个活动,需要时间准备。。
另外我还是提出要最少花一个星期的时间来了解这样的一个人群(不知道是不是时间太长!反正我以为对自己来说足够,不能说的太短,免得熟悉不了尴尬),而后的事情再说。

谈话里我提到做这个瑜伽论坛和公司网站的关系(我意思是通过论坛来提高公司“瑜伽产品”的销售额),感觉主管有点激动!主管说:我们做纯瑜伽技术交流论坛,不是商业论坛,告诫我不要抱着商业的目的来做论坛,那样就留不住人。。

我也不想反驳什么

只是做纯技术论坛不想利用“最大的瑜伽视频论坛”来为公司带来潜在的客户,那为什么做呢?说的具体点就是为什么还要花钱请人来做呢?为什么还要用公司网站的二级域名来做呢?为什么在论坛友情链接里用“哈他瑜伽官网”来称呼公司网站?

我觉得他们太想为这个论坛立一个贞洁牌坊。。不能更好的加入商业元素(现在这个瑜伽论坛的商业性是潜在的,当然我没有具体的数据:从论坛进入网站,然后填写联系信息的客户数多少。)

一个“技术”网站加入商业元素没有一点丢人的,看CSDN就知道了。

其实我觉得这个论坛的定位为 公司客户售后的交流地 比较合适。这样留住老客户,发展新客户,也能更容易方便的加入商业元素进行运营。

下午B给我的题目是:找出“太平洋女性网瑜伽专题”、“39健康网瑜伽专题”和“瑜伽贴吧”这几个站哪些地方做的比较好。

我看了看,简单的写了下,太平洋的文字很显然都是经过专门整理出来的和热门词减肥有关的瑜伽!引流量来的,很多的知识性文章都是08年09年的。39健康的内容涉及范围恁广了,可以称得上专业百科了,但是具体查看一个类别的时候就有可能遇到知识缺乏的情况,贴吧和他们不是一个级别的,注重交流,但是不给吧主发工资,显得公益一些。:)

o了,那天下午回来时让我听电话,到现在还没有,看来是没希望了,我就在这记录一下杂想。

PS:虽然我这个博客里有Adsense广告,但是我以记录自己想法为主,交流为主。

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